武隆PM项目管理系统
PM帮助企业用可视化的看板进行项目的整体穿透和协助会务高效协商,看板上面呈现作业谋划,汇报内容,项目预警,机构与员工负荷等,可帮助项目经理一目了然的进行谋划排程协商。
武隆OA协同办公系统
清晰的简洁的、表格化的表单、流程表头、表单、表尾构成一个完整的流程、流程说明、流程图、当前情况、流程步骤、流程log。
武隆财务管理系统
辅佐集团:减少冗余记载,改善投入、预测和规划,实现全面且循序渐进分类的钱管理,与银行平台无缝集成,支持更加精准的审计,并保留针对全部资产和负债的详备跟踪记载。
武隆进销存管理系统
帮单位解决库存不精准,大数据无法及时反馈、款项烦琐等等问题,不妨将采购、销售、财务等等集为一体,方便单位老板全面掌控集团的运营情况,培养单位信息化管理,加强单位竞争力。
武隆KPI绩效考核系统
管理各线人工成本占比、各类流失率统计、各岗位员工培训周期、岗位满意率和储备率、劳动合同、社会保险、商业保险完成员工占全体员工比例、及各岗位占比等。
武隆ERP生产管理系统
可以生产制造整体交期更加精准、库存有用降低、生产数据更加精准化、生产流程更加高效柔性等目标,可以产可以大幅提升。